Herausforderungen definieren und Chancen nutzen

Die digitale Transformation verändert Märkte und Kundenanforderungen oft radikal und das in immer kürzeren Zyklen. Unternehmen müssen sich rechtzeitig mit den Chancen und Risiken dieser Veränderungen auseinandersetzen und ihren individuellen Weg der digitalen Transformation definieren und mutig in die Tat umsetzen.

Herausforderung

Smarte Technologien nehmen in der Interaktion eines Unternehmens mit Kunden und Lieferanten eine immer wichtiger werdende Rolle ein. Als Führungsperson bin ich davon betroffen und muss rechtzeitig im Unternehmen Veränderungen vornehmen. Da das Thema aber sehr breit und virtuell ist, fällt es oft schwer einen Plan zu definieren, wie man das Unternehmen durch die Digitale Transformation führen soll. Welche Kompetenzen braucht es ? Wo sind sie verfügbar und wer koordiniert das Vorgehen? Welche Rolle hat das Unternehmen selbst?

Zielsetzung

Wir sensibilisieren und vermitteln einen strukturierten Überblick über Herangehensweisen, Handlungsfelder und Möglichkeiten beim Thema digitale Transformation. Wir unterstützen konkret dabei, die Konsequenzen der Digitalisierung für das eigene Unternehmen zu erkennen, zu beurteilen und den Handlungsbedarf zu ermitteln. Wir helfen kompetente Partner zu finden, mit denen die digitale Transformation in Angriff genommen werden kann.

Chancen

Wir fördern die Sensibilisierung bei Kaderpersonen mit Expertenwissen, damit die technologischen Veränderungen in der eigenen Unternehmung erfasst und die Kulturveränderung und der Transformationsprozess lanciert werden können. Wir helfen auf den Weg, durch Digitalisierung mögliche Potentiale zur Wachstums- und Effizienzsteigerung zu konkretisieren und auch umzusetzen.

Welche Zielgruppe profitiert davon

• Firmeninhaber
• Oberste Führungsgremien von Unternehmen
• Verwaltungsräte

Weitere Informationen findet man direkt auf der Webseite smarterthurgau.ch.